Jak vybudovat a vést úspěšný prodejní tým

Víte, jak vést pracovníky, jejichž výkon a motivace jsou pro organizaci klíčové?
Umíte využít  „zdravou“ soutěživost mezi členy týmu?

Cíle

Vybudování a vedení prodejního týmu je klíčem k dosažení vyšších výsledků v prodeji.
Na výsledky má vliv styl vedení prodejců, stanovování prodejních cílů, rozvíjení dovedností prodejců pomocí koučování v terénu a také samozřejmě motivace.
Během semináře získáte náměty, jak motivovat různé typy prodejců.
Dozvíte se, jak vybírat talentované prodejce, a které byste raději ve svém týmu mít neměli.
Seminář vám dá prostor k diskusi a  odpovědi na výše uvedená témata.

Určeno:

Pro vedoucí pracovních týmů.

Obsah:

• Prodejní tým a jeho vedení
• Jak určit správný styl vedení pro konkrétní situaci
• Delegování úkolů a kontrola prodejců
• Motivace a motivátory v prodeji
• Co lidi demotivuje
• Zpětná vazba, kritika, uznání – kde je rozdíl
• Jak cíleně vést porady prodejního týmu
• Jak využít porady k získávání informací a motivaci
• Nástroje hodnocení prodejců
• Rozvoj prodejců pomocí tréninku a koučování v terénu
• Odpovědnost za rozvoj prodejců a možnosti tréninku prodejců
• Sestavení a rozvoj týmu

Harmonogram

Prezence: 8.45 - 9.00
Program: 9.00 – 17.00

Informace:

 Pro informace nebo v případě zájmu o toto školení nás prosím kontaktujte na tel: 604 729 119. (Po-Ne 8-19 hodin).

Otevřená školení a jejich termíny naleznete v našem ESHOPU

Verze pro tisk v PDF: Jak vybudovat a vést úspěšný prodejní tým.